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眾志成城 抗擊疫情 電石行業在行動(二十三)

作者:07郭  日期:2020-3-7

鄂爾多斯化工電石公司左手防控疫情右手安全經營

一場突如其來的病毒,席卷全國,一場沒有硝煙的戰爭,就此打響。全民抗戰,刻不容緩。

廣傳愛心、急送溫暖。關鍵時刻,鄂爾多斯集團積極將生產車間改造為防護用品生產線,生產普通防護用品;同時聯絡國際合作企業和外海辦事處,全球采購采購口罩和防護物等緊缺物資。通過內蒙古紅十字會和中國宋慶齡基金會捐款捐物,累計捐款2000萬元,捐贈口罩703990只、防護服3843套。這是鄂爾多斯集團在國難當頭時,向國家和民族展示的責任和擔當,更是這個大企業一直以來彰顯的家國情懷。

“萬眾一心迎挑戰,眾志成城戰疫情”。有母公司如此垂范,子公司當奮勇向前。疫情來襲后,鄂爾多斯集團化工事業部電石公司率領2600多名戰士,齊心協力,沖鋒陷陣,與全國人民一起,共同抗戰。

電石公司嚴格執行政府和集團的防控文件,根據實況制定詳細的疫情防控計劃,由黨員干部帶頭,發揮基層黨組織的群眾優勢,上下聯動,迎難而上,在非常時期保障了全員的健康和生產安全有序運行,為地方產業鏈穩定發展提供了中堅力量。

精準施策、聯防聯控,充分發揮防控組織戰斗堡壘作用當離漢通道關閉的消息傳來,電石公司第一時間召開疫情防控專題會議,快速部署,細化管理,出臺《電石公司關于新型冠狀病毒感染肺炎網格化防控的工作方案》,成立疫情防控小組,設立疫情防控辦公室。以班組為單位,實行網格化定位、視頻、測溫、消毒等一系列工作。

各部門互相配合,有序開展防“疫”攻堅戰。首先快速購買消毒物資,分發到現場,對重點區域一天三次消毒,保證在崗員工不受病毒侵害。

然后所有員工按照正常上班、等待返崗、返回隔離、延期返崗分類管理。公司設專人對不在崗人員和的行動軌跡、身體情況實時跟蹤、監測、建檔,對承包商等外來人員也實施監控、隔離、跟蹤;在崗員工杜絕直接接觸,班前會在室外空曠場地召開,其他各種議事都召開視頻會。多方位構筑防御疫情的嚴密防線,在確保安全的同時保證日常工作不受影響。

公司還充分利用電子屏、廣播、微信、板報、條幅等媒體宣貫預防病毒感染的方法,讓員工自己掌握疫情防控知識從而進行主動防護;同時將防控好方法、感人事跡廣泛宣傳;總經理高智祥帶領防控小組走訪隔離人員,隔窗安撫、鼓勵全員在病毒面前要冷靜,不恐慌、不信謠、不傳謠。全員聯動,共同筑起疫情防護的銅墻鐵壁。

      守望相助、攜手抗“疫”,隔斷疫情傳輸溫暖疫情禍亂,作戰不是一個人的事情,也不是一家企業的事情。攜起手來,才會贏得最終勝利。

電石公司的蘭炭主要從陜西神木發運,疫情來襲后受交通和貨運司機短缺影響,原料供應一直處于緊張狀態。經多方協調,蘭碳陸續到廠,緩解原料緊缺問題。原料到廠后,電石公司一邊緊急安排卸料,一邊為廠區所有貨運司機提供一日三餐。某次有個司機吃完了一份,很不好意思的問他還能不能來一份,了解情況后才知道,他在路上找不到吃飯的地方,已經兩天沒有吃口熱乎飯了。而電石下游的PVC公司由于運輸線不暢液堿庫存急速增加,對整個化工生產線造成極大影響。電石公司緊急召開《關于支援PVC公司片堿包裝的專題視頻會議》,公司決定對201#、211#爐進行停爐,挑選20名精干人員支援PCV公司,幫助包裝片堿。非凡時刻,不分你我,攜起手來,共克時艱,共同維護了園區產業鏈的穩定運行。

堅定信心、共渡難關,防控、生產兩手抓、兩不誤疫情期間因為有200多員工返鄉探親,分散到全國各省市,短期內無法返崗,導致許多崗位緊急實行三班倒工作機制。公司領導干部們則進行24小時值守,參加班前會,傳達集團和公司在疫情防控方面的決心,讓大家感受到集團對員工的重視和愛護,也及時處置生產現場發生的突發問題。上下同心,共同作戰,疫情以來,員工們心態平穩,表現的安之若素。回不去的安心上班,回不來的靜心等待。

生產工藝方面也進行了及時調整,原料緊張時果斷采取“低負荷”運轉,避免出現原料嚴重不足時停產停工的現象。同時組織車間員工利用下班時間對此情況下生產的外觀不合格電石進行及時處理,保證內供外銷電石合格,最大限度發揮降本增效作用。

在國家下發企業復產復工通知后,公司將待返崗人員分類、分批、分崗、分地區、分健康狀態進行篩分統計,建立“一人一檔”,連帶隨行人員一起建檔管理,對當地居委會開具最近14天內的無外出史和無接觸證明,個人行動軌跡、體溫檢測表等材料,層層審核,嚴格把關,最后經過科學合理安排外出人員分四批返回。公司還成立黨員志愿者小組,一對一服務,嚴格把控好每一位返崗員工返崗手續、隔離手續等材料的審核辦理,保證每一位員工安全返回,并完成政府備案,最終順利返工,投入正常工作中。

1-2月份,電石公司在一手防控疫情,一手抓安全生產的雙經營模式戰況下,取得了較理想的戰果,人員安全,產量、成本、利潤經營指標也較為客觀。

當下看來,疫情雖然出現了較好的拐點,但是電石公司沒有放松警惕,仍然將疫情防控當做重中之重的工作。

阻擊新型冠狀病毒,是一場舉國同戰的全體行動。鄂爾多斯化工電石公司,不忘社會責任,牢記企業使命,團結一心,共同戰“疫”,在各行各行業中充分彰顯了電石人艱苦奮斗、勇毅果敢的精神。

舉目華夏,嚴寒已去,微風拂面,楊柳吐煙,春天正在信步而來,相信這一場全民抗“疫”戰也將迎來勝利的曙光。

天業集團:“五位一體”做好疫情防控

  新冠肺炎疫情發生以來,天業集團黨委突出“疫情防控、安全生產、履行社會責任”三個重點,發揮整治優勢和組織優勢,在全集團兩千余名黨員中開展1+8黨員聯系群眾工作,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。形成了黨委統一領導、黨員沖鋒在前、職工有序參與的防控戰“疫”新局面,疫情防控工作有力有序有效推進,天業集團所有在崗職工未出現確診和疑似病例,安全生產平穩運行,有序推進復工復產工作,做到了疫情防控和安全生產經營兩手抓兩手硬。

  加強黨的領導,找準“主心骨”天業集團充分發揮各級黨組織在疫情防控工作中的領導核心作用,堅持統一領導、統一指揮、統一行動,確保黨中央、自治區、兵團和師市黨委疫情防控決策部署落到實處。

  黨委高度重視。天業集團黨委每日通過遠程對講點調會的形式認真貫徹落實習近平總書記疫情防控重要指示批示精神、自治區、兵團和師市黨委決策部署,及時通報整改在疫情防控工作中存在的問題,堅決響應習近平總書記號召、堅決扛起疫情防控主體責任、堅決在疫情防控阻擊戰中堅守崗位靠前指揮、堅決守住疫情防控陣地、堅決投身疫情防控阻擊戰,做到務必思想高度重視、務必強化責任擔當、務必抓好全局統籌、務必后勤保障有力、務必保持嚴實作風,確保實現疫情防控到位、安全生產到位、責任落實到位、后勤保障到位、各項工作統籌到位。

  班子靠前指揮。疫情防控期間,天業集團黨委主要領導多次深入基層單位、馨悅小區、職工集中住宿點等基層疫情防控一線,檢查指導防控措施落實情況,關心慰問堅守崗位人員,強調不惜一切代價確保職工生命安全和身體健康,齊心協力打好疫情防控阻擊戰;集團公司黨委領導和各基層單位班子成員全員堅守崗位,堅持靠前指揮,帶頭以身作則,確保了各項防控措施得到貫徹落實。

  黨員堅守一線。在天業集團兩千余名黨員中開展“1+8黨員聯系群眾工作”,號召廣大黨員聽黨指揮、服從安排、沖鋒在前、守護防線、爭當表率、服務群眾,以對黨忠誠、為民服務的政治擔當,帶頭嚴格落實各項防控措施、帶頭履行崗位職責、帶頭顧全大局、帶頭做好職工群眾工作,用先鋒模范行動展現天業共產黨員的風采。

  履行社會責任,當好“主力軍”疫情面前,天業集團積極響應兵團和師市黨委號召,主動履行社會責任,展現國有企業擔當。截至目前,天業集團向疆內各地區約50多個企事業單位,捐贈次氯酸鈉消毒液約450噸和防護服、N95口罩、醫用酒精等多種防疫物資。為了保障消毒液的供應,天業集團所屬四家化工企業開足馬力加大生產,調整了生產計劃,全力保障次氯酸鈉消毒液的市場供應。為確保泉水地醫院的正常投用,天業集團在師市黨委的號召下,緊急抽調精兵強對泉水地醫院的水暖系統、通風系統進行搶修,并且調配集裝箱捐贈給泉水地醫院,用于儲備疫情防控醫療物資。天業集團黨委以高度的政治站位,積極伸出援助之手。目前,泉水地醫院已順利投入使用。積極響應師市號召,動員天業全體員工開展愛心行動,截至2月25日,天業集團6476名員工向師市財政局抗疫情公益賬戶累計捐款34.52萬元,專項用于疫情防控工作。

  制定嚴實舉措,扎牢“防護網”天業集團黨委堅持嚴而又嚴、細而又細部署疫情防控工作,不斷織密加固疫情“防護網”,切實做到疫情防控和安全生產經營兩手抓兩手硬。

  建立防控機制。在集團公司黨委統一領導下,成立應對疫情防控工作指揮部,全面負責集團公司疫情防控工作的組織、協調和領導;指揮部下設辦公室以及綜合協調組、封控組、隔離組、社會面管控組、物資保障組、后勤保障組、內地返師市人員分流安置組、宣傳報道組、督查指導組等九個專項工作組,負責開展落實具體工作。基層各單位均成立了防控領導機構,制定了防控實施方案,形成了上下聯動、齊抓共管的良好機制和有力局面。

從嚴人員管控。為有效防控疫情,在疫情可控、不影響日常工作的前提下,盡量壓縮控制在崗人員,天業集團現有職工總人數16439人,經過調整減少班次,目前保持有9600余名員工在崗,變集中就餐為分餐或派送餐食,最大限度減少了人員聚集。突出做好基層單位“兩堂一舍”等公共場所疫情防控,全面實行封閉管理,對所有進出人員進行防護措施檢查、體溫測量并做好信息登記。

     保障物資供應。堅持把保供物資作為打贏戰“疫”的關鍵環節,千方百計保障物資供應,未雨綢繆做好應急準備。加大口罩、防護服、消毒用品等防疫物資采購和保障力度,突出抓好各單位生產物資調配工作,確保疫情防控得力有效、復工復產安全有序,實現防控、保障兩手抓、兩不誤。認真做好生活物資采購儲備,保證疫情防控期間生活物資供應。

強化輿論導向,凝聚“正能量”疫情防控期間,天業集團堅持第一時間把上級精神傳達到防控一線、把疫情信息報送給上級部門、把防疫知識發布到每名職工、把感人事跡講給每個人聽,凝聚起了滿滿的正能量。

及時發布防控知識。第一時間組織編寫《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》,制作下發《天業集團守護者防疫指南》宣傳海報等資料,并通過“直觀天業”微信公眾號、“天業報”、車載電視、大屏、廣告機等內部平臺,以文字、圖片、短視頻等多種形式,將預防、抗疫知識發布、傳達到基層單位全體職工。基層各單位均建立了防疫工作藍信群,及時發布防控知識和疫情動態,引導職工堅定抗擊疫情信心,營造了“全局一盤棋、全員齊抗疫”的良好輿論氛圍。

及時上報防控動態。規范信息報送制度,暢通信息報送渠道,嚴格執行疫情信息“日報告、零報告”制度,嚴格執行向師市疫情指揮部日報制度,及時準確上報集團公司防控工作動態,杜絕了謊報、瞞報、漏報情況。

及時選樹防控典型。深入疫情防控第一線,采訪挖掘疫情防控先進典型、感人事跡,“學習強國”、中國能源網、新疆日報、兵團日報、石河子日報、石河子零距離等媒體平臺,先后對天業集團防控典型做法、工作成效等進行報道,樹立了良好國企社會形象,引導廣大干部職工進一步堅定了打贏疫情防控阻擊戰的信心和決心。

  安全生產經營,實現“穩運行”強化安全管控。高度重視復工復產單位安全管控,全力以赴把好“復工方案關”“人員組織關”“健康排查關”“場所防疫關”“安全管控關”,確保疫情防控到位、安全生產平穩運行。

化工生產滿負荷。為確保疫情防控物資最大量生產,對所屬四家化工企業生產計劃進行調整,開足馬力加大生產次氯酸鈉消毒液,全力保障次氯酸鈉消毒液的市場供應。當前北工業園區循環經濟生產鏈滿負荷正常運行。

保供春耕春播物資。提前謀劃,做好春耕春播物資供應保障。天業集團節水公司和西部農資公司肩負著節水器材生產和春耕春播物資供應的重任。春耕春播在即,在確保做好疫情防控工作的前提下,天業節水公司安全有序推動企業復工復產。天業西部農資公司為確保墾區春耕農業生產資料穩供保價,做到供應足、質量優、不斷檔、不脫銷,主動擔負起國有企業社會責任,積極發揮農資市場主渠道作用。

壓實主體責任。認真履行復工復產主體責任,把安全生產擺在更加突出的位置,堅決克服麻痹松懈思想,科學制定復工復產方案,嚴格按照地方政府、行業主管部門和集團公司規定程序和標準進行復工檢查,所有隱患整改驗收合格后方可復工。嚴格領導人員安全履職,堅決執行領導人員值班值守制度,盯在現場、盯準重點、盯住薄弱環節,確保復工復產安全可控。

統籌全局工作。高度重視、認真分析疫情對化工行業帶來的沖擊和影響,超前做好應對各種復雜困難局面的思想和行動準備,重大續建項目當前正在籌劃復工前的準備工作。按照集團公司2020年工作會議部署,緊緊圍繞“改革、發展、內部管理”,全面釋放公司發展動能,堅持以系統思維統籌抓好疫情防控、復工復產、安全生產、改革發展等重點工作,確保各項工作的有序順利推進。(來源:天業集團 王冬



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